微信讀書出版書和網路小說

❶ 微信讀書有無限卡為什麼還要收費

1、微信讀書有無限卡只有出版書才免費，網路小說等非出版書只免費100章，其它章節就要收費。
2、打開軟體，登錄自己的賬戶，在發現頁內，點擊免費領取20天。
3、界面提示領取成功，將這個活動分享到朋友圈，可以再得到10天的無限卡。
4、點擊右下角的分享到朋友圈。
5、點擊右上角的發表圖標。
6、朋友看到點開鏈接進入，10天的無限卡便會打到你的賬戶內。

❷ 微信讀書免費無限卡為什麼還要收費

微信讀書免費無限卡還要收費的原因是：微信讀書的無限卡只有出版書才免費，網路小說等非出版書只免費100章，其它章節就要收費。

無限卡的許可權是免費看出版書、漫畫書、聽書。網路小說還是要買的，因為大部分網文是那些大網站的編輯推到這些閱讀平台上，原作者和原網站都要賺收益的，所以不是免費的。沒有軟體的VIP能做到全場免費的，大部分都是一個VIP書庫。

微信讀書的功能

1、【精心打磨的閱讀體驗】支持EPUB和TXT格式，你還可以隨心個性化你的專屬閱讀風格。精心打磨，只為給你極致體驗。

2、【和好友發現優質好書】幫你發現下一本適合你的好書。書海茫茫，不妨讓微信好友來幫你完成篩選，快速找到優質好書。

3、【和好友討論交流碰撞】在閱讀中與好友的想法邂逅，跟好友交流你的閱讀感想，碰撞出更多火花。這一次，讓閱讀不再孤單。

❸ 微信讀書和QQ閱讀里的作品都是一樣的嗎。

微信讀書依賴的是社交屬性。它更像是大眾的豆瓣閱讀，背後則是接近6億的月活躍用戶。
書庫的內容間接地反映了這一點。QQ閱讀里有的，這邊也都有。不同的是，QQ閱讀突出網路文學，微信讀書主推出版社推出的出版物。微信用戶里成年人佔了多數。嚴肅小說、經濟管理、歷史傳記之類的書，顯然更適合曬在朋友圈。

總而言之，兩者的定位不一樣，QQ閱讀上都是網路文學更多元化，微信閱讀上是正統文學更強調社交功能。因此是兩個不同的市場，QQ閱讀對標的是起點中文網類的網文平台，微信閱讀對標的是亞馬遜類。

❹ 微信讀書

微信讀書，閱讀＋社交，基於微信關系鏈的閱讀應用。

首先來說一下閱讀。區別於以網路文學為主的其他閱讀應用，微信閱讀的書籍主要是出版書，整體偏高端，所以，微信閱讀的目標用戶和其他應用的用戶是有本質不同的。這也解釋了上午群里討論的背景個性化的問題。作為同一家公司的閱讀應用，QQ閱讀就提供了多種主題選擇，而微信讀書採用簡潔風格，沒有提供個性化選擇。相對來說，微信讀書的目標用戶更加高端，更關注閱讀本身，逼格更高。同樣地，微信閱讀沒有目錄倒序功能、單章節購買功能，也是因為其核心內容不是網路文學。

微信讀書的閱讀體驗算是比較出色，而且排版很好，不會出現錯別字或者缺少段落的情況。

但是，微信讀書試讀結束後的圖書購買頁面的提示語是「未完待續」，給用戶的第一感覺不是試讀結束，而是這本書還沒寫完。

接下來說一下社交。其實對微信讀書來說，閱讀更像是一個基本功能，社交才是其核心功能。好友在看的書解決了用戶看什麼的問題，好友排行榜、好友間的想法討論則大大提高了用戶粘性。因為社交方面有微信做靠山，微信讀書有其他應用沒有的得天獨厚的優勢。其他的也不多說了，總之就是很牛B！

但是，微信讀書「想法」裡面的精選想法比較雞肋，用戶怎麼會去看一個我不認識的人寫的關於一本我沒看過的書的評論？這也是其他應用社交方面的短板。微信本身是一個熟人社交應用，微信讀書引進陌生人的做法違背了微信的初衷。

此外，關於微信讀書也有兩個想法。第一個是可以增加實體書購買的鏈接，方便高逼格用戶收藏自己喜歡的書籍，騰訊本身也有這方面的資源--京東。第二個是增加圖書推薦，因為通過微信可以了解一個用戶的真實情況，從他好友看的書也可以進一步了解用戶的興趣品味，這些都是其他應用做不到的。

❺ 微信讀書上訂閱的書怎麼看

筆者從自身體驗出發，對微信讀書進行了使用分析，探討了微信讀書的現狀並展望了它的未來發展。

剛剛看了一下，我使用微信讀書已經1270天了，而閱讀時長卻只有145個小時，如果以每天閱讀1小時來計算的話，我的使用率才11%。

我自認為是一個喜歡讀書的人，不管是大塊頭的文學名著，還是晦澀的經管投資書都可以靜下心來從頭到尾慢慢看完，尤其愛看名人傳記，算下來年平均閱讀不少於50本書。

在我看來，讀書不是生活的調味料，而是必需品，因為書中有太多的答案，關於生老病死，關於愛恨離合，關於世俗的一切的一切疑問，都可以在書中找到答案。

以前互聯網還不夠發達，想看書只能坐一個小時的公交車去市裡的新華書店買，或者跟同學借。後來當當網、亞馬遜、京東等網上書城的出現，讓買書變得方便快捷，網站的推薦和排行榜還能讓我遇見一些好書。

隨著移動互聯網的興起，越來越多的移動閱讀App如雨後春筍般冒了出來，讀書變成了一件隨時隨地都可以的事情。

然而，在初期使用移動閱讀App的時候，我發現大多數App上的書更多是網路小說，如玄幻、修仙之類的，很少找到符合我口味的書，所以我在安裝之後又快速地卸載掉了，還是以購買紙質書閱讀為主。

直到2015年，微信讀書的出現，改變了我對移動閱讀App的初印象，它的定位與其他App完全不同，我在上面找到了很多關於互聯網和人文方面的書，並且可以免費閱讀。加上在使用體驗上也不錯，閱讀時長還可以兌換書幣再買書，我成了微信讀書的忠實用戶。

但是在使用了近三個月之後，我發現很多想看的書，微信讀書上還是沒有，看完想看的書之後，就很少會打開微信讀書了。再加上自己面對電腦屏幕工作一天之後，眼睛非常疲憊，也不願打開手機來看書了。

就這樣，我成了微信讀書的一個沉默用戶，偶爾在閱讀其他信息的時候看到別人推薦的書，會打開微信讀書來搜一搜有沒有這本書。

直到今年我開始學習產品經理崗位相關的知識，我又恢復為了微信讀書的活躍用戶。現在的微信讀書與幾年前變化很多，內容上更加豐富，增加了漫畫，功能體驗也更多樣，可以聽書了，還推出新的付費服務——無限卡。

使用無限卡，可以免費閱讀所有的書籍和漫畫等所有內容，觸發了用戶的「啊哈時刻」。而想看書又沒有無限卡的時候，也不必著急，微信讀書提供了很多方法可以免費獲得無限卡，這就是本文「薅羊毛」說法的由來。

一、產品介紹

微信讀書是基於微信關系鏈的閱讀應用，宣傳語是「讓閱讀不再孤獨」，站在了很多人「讀書一件私密的事」固有認知的對立面，然而這卻恰好闡釋了微信讀書的產品定位——「社交+閱讀」，有效地向用戶傳達了產品的價值和特點，讓人印象深刻。

人都是有好奇心的，看看微信里的女神最近在讀什麼書，也增進了一份了解，不是嗎？

基於「社交+閱讀」的定位，微信的主要功能包括以下幾點：

• 簡潔干凈的閱讀界面，標記、劃線和寫想法操作簡單方便，可以定製個性化專屬閱讀風格；

• 平台推薦書籍，還有好友正在閱讀的書籍，幫助用戶發現好書；

• 在閱讀中可以發布自己的想法，可以被好友和同樣看這本書的人看到，可以贊同和評論和轉發等；

• 閱讀時長統計，時長兌換書幣；閱讀時長排行榜，與好友比拼，可以收獲成就感。

二、用戶特徵分析

2.1 性別

男性用戶佔比64%，遠遠超過女性用戶36%的佔比。

筆者認為這與微信讀書上多經濟管理、職場勵志、玄幻奇幻等男性熱衷的內容有關系；

2.2 年齡

在35歲以下的用戶超過90%，其中24歲及以下佔27%，25歲到30歲人群佔比最多，達到38.8%。

筆者認為這與微信讀書定位「社交+閱讀」有關系，一方面社交閱讀的模式吸引好奇心強的年輕人願意嘗試，另一方面微信讀書內容上覆蓋了漫畫、網路小說、出版書、公眾號，基本可以滿足不同年齡段用戶的閱讀需求，尤其大量的優質出版書，可以吸引大量需要自我提升的職場年輕人。

2.3 地區

微信讀書用戶主要集中在東部沿海和中部經濟發達地區。

筆者認為，正所謂「經濟基礎決定上層建築」，閱讀本質上屬於精神文化層面的建設，良好的物質條件可以支持這方面的建設；

另外，人們在這方面追求和投入的意識也會更加強烈，願意為高質量的內容支付費用。

三、市場分析

隨著我國國民經濟水平的提高，解決了溫飽問題的人民群眾對文化和娛樂的需求日益旺盛。數字閱讀作為互聯網內容的典型代表，在我國「振興文化產業」與移動互聯網的雙風口下，爆發出巨大的發展潛力和市場前景。

根據比達數據中心（對比易觀、艾瑞的數據，只有比達的2018年數據不是預估的）的分析數據，2018年我國移動閱讀市場達到了169.3億元，預計2019年將達到220億元。

微信讀書作為移動閱讀的行業新銳，開創了讀書社交體系，在提供極致用戶體驗的同時，精準推薦好書，基於社交化運營，很快成為了移動閱讀市場的黑馬。

數據顯示，從2015年8月微信上線到2018年9月，短短三年時間，月活躍用戶已經達到810萬，增速非常迅猛。

進入2018年下半年，免費閱讀模式陸續興起，來勢洶洶，憑借免費正版內容，輔以用戶激勵，快速吸引流量。

數據顯示，2019年4月，MAU（月活躍用戶規模）超過300萬，主打免費的閱讀App已經超過12個，而MAU超過1000萬的閱讀App中，免費閱讀佔比超過5成。

面對這樣的異軍突起，微信讀書的日子並不好過。

數據顯示，進入2019年，微信讀書的月度獨立設備數達到1079萬的頂峰，然後一路負增長，現在已經回落到一年前810萬的數量。

而觀察頭部的掌閱、QQ閱讀月度獨立設備數，穩重有增，並未受到很大的影響。當然，微信讀書用戶流失的原因不僅有來自免費閱讀模式的沖擊，筆者認為還有以下幾種原因：

• 2018年9月推出無限卡後四個月里獲取了大量用戶，然而這批用戶在四個月之後逐漸流失，可能是這些用戶把平台上感興趣的內容閱讀完畢又找不到喜歡閱讀的內容，索性放棄了使用；也可能是用戶在贈送的無限卡到期後，對平台里獲取無限卡的活動又沒有興趣，最終放棄了使用；也可能是因為微信社交渠道吸引的用戶，沒有被培養起閱讀的習慣，熱情過了之後，始亂終棄；

• 除了免費閱讀搶佔用戶的沖擊，短視頻等其他娛樂App也在分散著用戶的注意力，相比閱讀，短視頻可以帶來更豐富更強烈的感官刺激，獲取也輕松得多；

• 無限卡推出之後，使用無限卡可以免費閱讀全場書籍，書幣的價值被大打折扣，用戶通過看書時長兌換書幣的動力就會下降。同時微信設置需要分享才能兌換書幣（老司機告訴你，其實不用分享也可以兌換），也在一定程度上阻塞了之前靠看書時長兌換書幣再購買書閱讀這批用戶的使用路徑。加上獲取無限卡也需要邀請、分享等操作，一旦無限卡到期，用戶便離開了。

四、產品分析

在《增長黑客》一書中，作者強調「好產品是增長的根本」，並提出了產品的「啊哈時刻」概念。

所謂「啊哈時刻」，就是產品使用戶眼前一亮的時刻，是用戶真正發現產品核心價值——產品為何存在，他們為何需要它以及他們能從中得到什麼的時刻。就這個時候，用戶認識到這個產品對他們來說為什麼不可或缺，正是這個時刻下的體驗是早期用戶轉變成產品的超級用戶和宣傳大使。

可見對於一款產品而言，有沒有「啊哈時刻」決定了用戶是否會繼續使用。下面就以筆者自身的使用體驗，找出微信讀書里的「啊哈時刻」。

從微信讀書的功能結構圖來看，微信讀書與其他同類App很大的不同之處是，它沒有把「書城」放在首頁的底部tab上，而是在首頁「發現」tab的頂部放置了「書城」入口。

換句話說，在微信讀書裡面「書城」為「發現」做出了讓步。那麼「發現」有那麼重要嗎，它實現了承載了哪些產品功能，它又是否提供了微信讀書的「啊哈時刻」呢？

4.1 發現

微信讀書的發現頁與很多App不同，它既沒有採用微信那種簡潔的類目聚合方式，也沒有像其他社交類App那樣加入內容瀑布流，而是採用了卡片式設計，把展示的內容做成了一張張卡片，用戶可以左右滑動切換，給人留下了與眾不同的印象。

從用戶心理出發，進入發現頁的用戶，除了想進入一個明確的功能入口（搜索與書城）之外，其餘都是沒有明確目標的瀏覽。

當用戶無目的的瀏覽內容時，產品需要滿足用戶的從眾、好奇、推崇權威、求新、求異等心理。

體現在產品設計方面，即：

• 從眾：提供相關好友的推薦、大多數人的推薦（排行)；

• 好奇：提供當下熱門；

• 推崇權威：提供編輯推薦；

• 求新：提供最新內容；

• 求異：提供用戶未曾接觸過的內容。

微信讀書發現頁面提供的內容種類超過10種，涵蓋了「推薦」、「好友在讀」、「讀書排行榜」、「話題討論」、「免費聽書」、「組隊抽獎」等等。

從內容數量上統計，只有「好友在讀」會出現10次以上，其他只有一次。這裡面很多類目都不可能只用幾個字的文案來展示就夠了，比如「推薦」類目下，要讓用戶看到推薦的書籍，有利於用戶決策，再比如「好友在讀」，書的信息也要一並呈現給用戶，多樣化的內容決定了微信讀書在發現頁的設計上不會是簡潔的類目列表。所以，微信讀書使用了這種「卡片+內容」的展示方式。

但是微信讀書發現頁面這樣的設計有沒有什麼缺點呢？回到用戶進入發現頁的心理，筆者認為：

• 對推薦演算法要求較高，能夠精準把握用戶的讀書興趣是關鍵，如果推薦的書籍與用戶興趣差別較大，用戶將不會點擊瀏覽；

• 卡片滑動對查找內容不夠友好，如果用戶是有目標的查找，比如要看「讀書排行榜」或者參加「話題討論」，需要滑很多次才能找到，效率非常低；

• 「好友在讀」的內容並不可控，一方面是好友之間的讀書興趣不同，不能產生推薦效果。另一方面，在筆者使用過程中發現，只是翻幾頁的書，對這本書可能不感興趣，也會出現在「好友在讀」中，可見「好友在讀」並沒有態度。

當然了，並不能說發現是一個失敗的設計。結合微信讀書的「社交+閱讀」的定位，發現其實是很成功的設計。

在筆者的使用過程中，微信讀書推薦的書絕大部分都符合筆者的口味，已經對它產生一定的依賴性。偶爾也會被「好友在讀」的內容觸發「啊哈時刻」：

一種情況是：當我看到感興趣的好友在讀某一本書的時候，對好友在讀的書也產生了興趣，點擊去了解，最後可能會加入書架進行閱讀；

另一種情況是：發現自己剛剛在讀的書，一會功夫之後，好友也開始在閱讀，達到了推薦給好友的效果，不禁有種成就感，想看一下好友的閱讀進度。

但是更多時候筆者對好友在讀的書並不感興趣，也就是說「好友在讀」在筆者這里更多的是一種信息共享，而非發現好書。

4.2 書城

微信讀書的書城頁面，與同類App的不同之處是並沒有明顯的「男生」「女生」「出版」分類導航，而是大字體的「小說」「聽書」「漫畫」這樣的體裁入口。

點擊進入「小說」里，排行榜里才有「男生」、「女生」區分，分類中也增加了「男生小說」、「女生小說」分類。

對比書城頁面與「小說」子頁面，筆者發現「小說」子頁面其實是書城頁面一個並不純粹的模仿者。

從排版上看，兩者都是採用了類目+內容的方式；在內容展示設計上，類目文案字體大，內容文案字體小，加上大量留白，達到了簡潔突出，主次分明的效果。

排行榜與分類依然採用了圓角矩形卡片的設計方式，與「發現」頁卡片呼應，遵循了設計一致性原則。

從內容上看，書城頁面排行榜有「小說」排行榜，小說頁面排行榜則細化成了「男生」「女生」「完結」「連載」；而書城頁面分類則包含了所有小說頁面的分類；

令筆者比較納悶的是，「當代文學」中包含了詩歌、散文等並不是小說體裁的書，也被劃入了小說大類，有失嚴謹。怎麼看「小說」頁面都像是縮小版本的書城頁面。

為什麼微信讀書會在書城頁面頂部，這么重要的位置，放了「小說」「聽書」「漫畫」三個分類，為三種內容形式單獨開辟入口，並為它們設計了與書城頁面高度一致的頁面呢？

筆者認為：

• 微信讀書誕生之初在內容建設上定位高端，主要是經濟管理、人文社科等，吸引了大量高質量的擁躉。隨著用戶量的增長，用戶的內容需求呈現多樣化，小說、漫畫等閱讀起來相對輕松，帶有一定娛樂效果的文體，逐漸成為了主流；

• 這么做一方面迎合了用戶的需求，另一方面也可以吸引更多年輕的用戶。但是微信讀書卻忘記了老用戶們的感受，傷害了自己在老用戶們心中留下的印象；

• 聽書已經成為了數字閱讀及知識經濟重要的內容分發渠道，各大閱讀App都跟進了這一趨勢。用戶在長時間使用手機閱讀容易眼睛疲憊，提供聽書選項，是很好的補充。

再看書城頁面，筆者發現以前版本中比較靠前的「免費」「贈一得一」「限時特價」幾個優惠分類，已經被放倒了頁面的底部。

點擊進入這幾個分類的內容頁面後，也沒有詳細分類方便篩選和查找，只能從頭一直往下滑動，一條一條過濾，體驗糟糕。

筆者認為，微信讀書免費書籍權重逐漸被降低與微信讀書推出無限卡，有很大的關系：在用戶不容易得到免費書籍的情況下，會選擇閱讀更多付費書籍，從而產生對無限卡的依賴，一旦無限卡到期，用戶只能購買或者參加平台的分享活動獲得。

但是，這樣的做法無疑會造成一部分喜歡免費書籍的用戶流失。

4.3 閱讀頁面

一個閱讀App的閱讀體驗很大程度上決定了用戶的去留，因為用戶花在這個頁面的時間是最長的。

筆者在2015年開始使用微信讀書時，就被微信讀書的閱讀頁面觸發了「啊哈時刻」，因為彼時在使用微信讀書閱讀時，劃線、做批註功能甩市面上所有電子書閱讀App一條街。

在遇到喜歡的文字忍不住想要分享給朋友時，微信提供的書簽製作工具，可以選擇風格、字體等生成一張精美的圖片，又能甩市面上所有電子書閱讀App十條街。

時間到了2019年，市面上主流的閱讀App在閱讀體驗上都跟了上來，但微信讀書的閱讀體驗依然有很多無法超越的地方。在閱讀時，用戶寫下的想法都會被記錄，其中不乏深刻的思考和獨特的見解，有助於用戶更好地理解書籍。

比如筆者在閱讀的《歐·亨利短篇小說》（歐·亨利的小說以峰迴路轉的結尾聞名遐邇，名曰「歐·亨利式結尾」），有的時候搞不明白小說的結尾，看過其他人的想法後，馬上幡然醒悟。這是微信讀書定位「社交閱讀」形成的壁壘。

當然微信讀書閱讀頁面也有一些值得改進的體驗：

（1）在閱讀時打開閱讀進度的時候，提供的「大約還需要多少時間」有的時候非常魔性，比如同樣這本書上一頁與下一頁的時間估算相差非常大。可能微信讀書是想通過告訴用戶還需要多少時間看完這本書，來鼓勵用戶堅持閱讀下去。但是不準確的信息卻會讓用戶困惑，對產品產生不信任。

（2）從上圖可以看出來，微信讀書的閱讀時操作設計簡潔到只有icon，沒有文字提示。雖然是避免了用戶分心，但無疑增加了用戶的使用阻力，保持簡潔優雅的代價是提高了用戶的學習成本，新手用戶只能挨個點點試試，才能找到需要的功能入口。沒有耐心的用戶可能會氣憤地離開了，真是權衡的藝術啊！

（3）筆者在使用微信讀書的時候，偶爾會遇到不同的書，顯示字體大小不一致的情況，需要針對不同的書來回設置字體大小。雖然只是很小的點，我覺得是可以避免掉的，不過在筆者撰寫本文的時候，這個問題已經復現不出來了，可能已經優化了吧。

4.4 故事頁

微信閱讀在4.0版本把想法改為了故事，並把消息通知逐步放到了「我的」頁面，使故事更加獨立。

第一次瀏覽故事頁面，筆者就被復雜的內容整懵了，心裡默念「這都什麼亂七八糟的」。根據官方一些資料以及筆者的觀察，故事頁面內容主要包含三類內容：

• 根據用戶的書架與興趣推薦書籍，把書籍的內容提取成文章，並在文章下方呈現評論點贊轉發，一方面增加了高質量想法的曝光，另一方面方便用戶快速了解這本書；

• 根據附近的人、好友在讀、用戶興趣推薦微信公眾號的內容，提高微信公眾號的閱讀量；

• 支持火鍋小視頻預覽播放，幫助創作者曝光。

微信讀書單獨劃分一個tab頁面來做故事，可見對其的重視程度，希望通過推薦引擎來吸引更多用戶的注意。

但以筆者使用體驗，目前的推薦並不精準，跟我的閱讀興趣偏差較大。並且多種內容類型混合排版，沒有主次區分，看起來眼花繚亂，反而與其他頁面顯得格格不入。筆者極少使用。

五、用戶漏斗模型分析

5.1 獲客

獲客渠道的分析

（1）微信讀書作為國民級應用微信出品的閱讀App，在2015年8月27日發布之後，得到了媒體的爭相報道。從網路指數可以看出，2015年8月的最後一周，「微信讀書」的搜索指數出現了一個高峰。筆者也是從科技媒體新聞中了解到這一產品，然後開始下載使用的。筆者認為，這裡面少不了公關的運用。

（2）微信讀書號稱含著金鑰匙出生的「富二代」，背靠微信「爸爸」，自然要利用好這個渠道。從早期的「贈一得一」，到現在的無限卡，微信讀書在用戶增長上玩了很多花樣。

所謂「贈一得一」，是指贈送好友一本書後，彼此都會免費得到這本書。既然是贈送，用戶自然會有選擇地挑選高質量的書贈送給好友，而對接收人來說，接收一本好書，還能幫到朋友，是一件助人為樂的事。

而無限卡推出後，「贈一得一」活動的權重被下降了很多，一方面入口隱藏深了，另一方面值得贈送的好書已經寥寥無幾。

（3）針對無限卡，微信推出了很多分享拉新活動，首推組隊抽獎與好友點贊，也就是筆者所謂的「薅羊毛」。

組隊抽獎活動每周一次，每次5個人，並且用戶不同於往期才能組隊成功，新用戶越多。抽中終身無限卡的概率也會越大，但概率有多少不得而知。

組隊成功，周六開獎，以筆者經驗，一般會有3天或5天的無限卡獎勵。組隊抽獎把獲取無限卡游戲化，利用用戶碰運氣的投機心理，卻最少也會給予3天無限卡的獎勵，不僅成為了獲客的重要手段，也留下了想「薅羊毛」的用戶。

（4）而好友點贊，通過每周高質量的書籍推送，調動用戶的優越感，吸引用戶的通過分享獲得無限卡。

5.2 激活

微信讀書新用戶將獲贈15天無限卡，並提示用戶「全場好書免費暢讀」，這一方面給予了用戶最實際的福利，可以博得用戶的好感；另一方面也是告訴了用戶產品的商業模式，讓用戶對產品的玩法有所了解，等於是用送福利的方式做了用戶引導。

而進入App後，通過發現頁面的推薦與好友在讀類目，竟然可以看到微信好友正在閱讀的書籍，創造了其他閱讀App所沒有的「超預期」體驗；

藉此逐漸建立起產品在用戶心中的印象：原來用這個App可以看到微信好友在讀的書，進而可能在好奇心的驅使下，看一看感興趣的好友在讀什麼書。

總結來說，通過提供「福利」以及「超預期」「滿足好奇心」的最短路徑，讓用戶觸發產品的「啊哈時刻」，完成激活。

5.3 留存

微信讀書作為一個閱讀類App，想留住用戶，提供的書全至關重要。從筆者的使用來說，現在大部分想看的書都能在微信讀書上找到，已經不再像幾年前很匱乏的樣子。說明微信讀書一直在加強書籍內容的建設。

而從前面的書城分析可知，微信從起初的大部分書籍為出版書，逐步擴展出了「小說」、「聽說」、「漫畫」三個子書城，增加了內容的豐富度。

即便背靠閱文集團，可以方便拿到圖書版權，在微信讀書上也還是有很多書找不到。

以搜索《社會學的邀請》這本書為例，是「待上架」的狀態，但是依然可以點擊了解圖書的信息，並且提供了「訂閱上架通知」按鈕點擊可以訂閱。這么做一定程度上減少了用戶對產品的失望感，讓用戶對感興趣的內容有期待，一旦想看的書上架了，用戶可能就會回來閱讀。

從「人找貨」到「貨找人」產品思維的轉變，讓「推薦」已成為現在App的標配，放到閱讀App里自然也就成了「書找人」了，可是精確匹配書與用戶並不容易。

在微信發現頁有一個「為你推薦」的卡片，這個卡上有一行小字寫著「基於你的閱讀歷史計算 · 每日更新」，這說明兩件事：一是微信讀書的推薦是個性化的，基於個人的歷史數據；二是每日更新，將精準度的程度最大化。

以筆者的使用經歷來看，「為你推薦」里既有已經加入書架的書，也有沒有加入書架的書，大部分都符合筆者的讀書品味。

基於「社交閱讀」的產品定位，微信讀書充分利用了社交關系來加強用戶的留存。

讀書排行榜的引入，讓讀書頗帶有一些競爭的味道，對於一些喜歡爭強好勝的用戶，可以激勵其堅持閱讀。在每周的閱讀排行榜卡片上，如果用戶堅持閱讀一本書，會出現「幸福就是專注一本好書」的文案，向用戶傳達的是一種基於情感上的認同，像一個朋友一樣。當然也有用戶覺得讀書是一件很私人的事，時長排行非常可笑。

想像一下當有人對你寫下的話點贊或者評論，你是否想看看呢？就知道你想看！所以微信讀書在每次點贊和評論都會發通知告訴用戶。

再想像一下如果點贊的人特別多的話，你是否會有一點點成就感呢？拿筆者舉例子吧，只是翻了幾頁《張居正》，偶爾寫下了這句話，竟然招來13個點贊。

除了在內容豐富度上的努力和在利用社交關系的互動這些方式之外，微信讀書中的「時長兌換書幣（甚至有人做了掛來模擬人看書來賺時長，天吶！）」、「分享得無限卡」等給予用戶獎勵的方式也在努力加強用戶留存。

但是正如開頭的數據顯示，微信讀書最近並不好過，微信讀書的用戶量在無限卡推出的四個月之後，卻出現了大規模的流失，下滑到一年前，實在值得研究。

5.4 增加收入

微信讀書以前增加收入的方式比較簡單直接，提供書籍的免費試讀，之後的章節則需要支付書幣來購買，如果用戶非常喜歡這本書，價格也合適的話，支付的可能性是很大的。筆者就曾支付購買過幾本。

但是自無限卡推出後，無限卡成了微信主推的收入模式，書幣的價值被漸漸忽略。

以筆者為例，目前通過參加獲取無限卡的活動，基本上可以維持每周5天左右的無限卡，不用考慮購買無限卡。但畢竟微信讀書也是有商業產品，不賺錢肯定不行，微信讀書接下來會採取什麼方式來增加收入呢，拭目以待。

六、用戶評價

從七麥數據提供的App Store評分來看，微信讀書的評分高達4.9，可以說微信讀書在絕大部分用戶的心中都是一款非常優質的閱讀App。

當筆者查看微信讀書的評分歷史時，發現一個有趣的現象：從2019年1月低開始，評分條數出現斷崖式下跌，而評論條數卻突然猛增，接近評分條數的一半。

在好奇心的驅使下，筆者將2019年01月26日到02月06日的評論詳情導出分析，發現了兩個非常明顯的特徵：

（1）在1月30日之後幾天的評論中，每天的5星評論佔比超過8成，某幾天甚至超過9成；

（2）在1月30日之後幾天的評論中，存在大量的垃圾評論，某些天可以達到1/3的量。這也就解釋了為什麼會有那麼多少評論被刪除。

當筆者試圖分析2019年1月底之後增加的大量評論究竟在討論什麼的時候，卻發現在5星好評中，大部分只寫了簡單的「好用」、「好評」寥寥幾個字，更有甚者只用了一個「大拇指」的表情，只好放棄。這些跡象讓筆者非常懷疑微信讀書是否有刷評論。

但是筆者還是不甘心，繼續導出了微信讀書最新5000條評論數據進行分析。

發現相較於2019年1月底到2019年8月整體評分，最近微信讀書的5星好評佔比略有下降，從88.95%下降到了85.58%。

筆者還通過對1星到4星評論的進行關鍵詞提取統計，也發現了幾個有意思的現象：

• 卡、卡頓是反饋最多的問題。筆者在使用微信讀書過程中偶爾也會遇到卡頓、無響應的問題，看來我不是一個人啊；

• 閃退1星評論中最多，（書）「少」4星評論中最多，書少尚可忍，閃退不能忍；

• 除了軟體可用性的問題，也有人對頻繁的分享、書幣兌換、無限卡使用幾個方面給了差評，看來很多人對無限卡的模式還沒有完全接受。

七、總結

微信讀書作為閱讀行業的新產品，憑借開創的「社交閱讀」體系與極致的用戶體驗，從2015年8月誕生到2018年底，用了不到四年的時間便實現了月活躍獨立設備突破1000萬，在競爭已經白熱化的移動閱讀市場分得一杯羹，成績令很多人羨慕。

然而，進入2019年，微信讀書的用戶量卻開始快速下滑，這其中的原因，相信有「免費+廣告」模式的沖擊，也有「無限卡」商業模式帶來的破壞性，但更多的就不得而知了。

未來，微信讀書會怎麼提高用戶留存並增加收入，無限卡的羊毛還能薅多久，筆者作為微信讀書的忠實用戶與閱文集團的潛在投資者，也將持續關注。

#參考資料#

《增長黑客：如何低成本實現爆發式成長》

《當我們設計「發現頁」時，我們想讓用戶逛什麼？》 http://www.woshipm.com/pd/601925.html

《運營復盤｜微信讀書如何提升用戶留存？》 https://zhuanlan.hu.com/p/40242480

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題圖來自Unsplash，基於CC0協議

❻ 七貓小說和qq閱讀。還有書旗小說，微信讀書，哪個最好

QQ閱讀和微信讀書，還有起點都是閱文旗下的小說平台，
QQ閱讀體驗並不好，看書進去跟網頁看並沒有區別，有很多廣告，並且還是收費小說，
微信聽說小說都能免費看，但是有廣告，
起點暫時還沒看見廣告，跟QQ也差不多。
七貓很多推薦這小說，不過是個小平台，書站內容存量不多，
書旗小說很久沒有用了，但是還是可以的，廣告並不清楚有沒有跟風，在看書時和QQ閱讀一樣突然出現。
哪個比較好，看是對於作者還是讀者了，畢竟閱文集團前年那事太惡心作家了，所以很多作家流失跑其他平台了。
讀者的話要根據主要喜愛小說內容來決定
如果這個答案對您有幫助，請點個贊，滿意求採納

❼ 微信讀書是免費的嗎

微信讀書並不是免費的，它是需要用戶購買書幣或者免費無限卡來進行消費才能免費閱讀百萬出版書籍、有聲書籍內容以及漫畫。

但是我們是可以通過微信讀書的福利來免費獲得相應的獎勵，即讀書幣或者微信讀書免費無限卡的期限天數，這些都是可以讓用戶可以獲得免費讀書的方法。

微信讀書新用戶會有20天的讀書免費無限卡許可權，並且我們每拉一個新用戶，都將會增加10天的使用期限，而我們每周在閱讀時長的活動之中，也可以獲得不少的微信讀書免費無限卡或者是書幣。書幣的作用是網路小說的使用貨幣。

網路小說每一章都是需要相對應的書幣才能購買，這些都是微信讀書免費卡不能閱讀的書籍，所以我們微信讀書卡並不是完全通用的，他只可以閱讀出版社的書籍以及漫畫。

❽ QQ閱讀和微信讀書的區別在哪裡

區別：微信讀書依賴的是社交屬性。而QQ閱讀里有的，微信讀書這邊也都有。

微信讀書更像是大眾的豆瓣閱讀，背後則是接近6億的月活躍用戶。

書庫的內容間接地反映了這一點。不同的是，QQ閱讀突出網路文學，微信讀書主推出版社推出的出版物。微信用戶里成年人佔了多數。嚴肅小說、經濟管理、歷史傳記之類的書，顯然更適合曬在朋友圈。

軟體介紹：

微信讀書是基於微信關系鏈的官方閱讀應用，同時支持iOS和Android兩大終端平台。在提供極致閱讀體驗的同時，為用戶推薦合適的書籍，並可查看微信好友的讀書動態、與好友討論正在閱讀的書籍等。

【精心打磨的閱讀體驗】支持EPUB和TXT格式，你還可以隨心個性化你的專屬閱讀風格。精心打磨，只為給你極致體驗。

【和好友發現優質好書】幫你發現下一本適合你的好書。書海茫茫，不妨讓微信好友來幫你完成篩選，快速找到優質好書。

【和好友討論交流碰撞】在閱讀中與好友的想法邂逅，跟好友交流你的閱讀感想，碰撞出更多火花。這一次，讓閱讀不再孤單。

❾ 微信讀書淺思考

很早就聽說閱文要接入微信，原以為會像購物或者游戲嵌入到微信產品本身，沒想到是做了一個單獨的產品。下午在朋友圈裡看到前同事在分享微信讀書，簡單試用了下，談一下自己的感受。

微信閱讀的定位是社交化閱讀，閱讀與社交緊密相連，只能用微信賬戶登錄，無論是朋友正在閱讀的圖書，還是個人對圖書的點評、推薦，都能與微信進行直接互動，直接分享到朋友圈。

微信閱讀的產品結構很簡潔，進入為書架頁面，書架左側為發現，右側分別為想法和我。

從產品結構也可以看出，微信閱讀正在嘗試社交化閱讀。

發現——為朋友正在閱讀的圖書，點擊後可以查看當前圖書信息以及朋友的閱讀進度；

想法——可以理解為讀後感朋友圈，所有對圖書的評價、感想均放在此處；

我——個人中心，除常規設置外，最大的特色是可以查看朋友閱讀排行榜，排行榜以閱讀時長計算（目前微信讀書公眾號在開發中，估計後期會和微信運動一樣，可以直接在微信查看排名）

書城在二級界面，需要通過書架或者發現中轉才能進入

閱文集團擁有國內最大的網路小說資源，原以為網路小說應該是微信讀書的重頭戲，但出乎意料，微信讀書書城內推薦位頁面圖書幾乎全部是出版圖書，即便是網路小說也是出版圖書，網路小說深藏在搜索之中，只有搜索才能查看、閱讀，猛一看還以為打開了一個微信版的雲中書城。

我猜書城推薦位是放自有資源，還是放別家的圖書資源，必然有過爭執，微信團隊和閱文團隊激烈交鋒後，直到小馬哥那裡才拍板結束。

出乎意料但在情理之中。

其一、產品定位

閱文旗下已經有QQ閱讀、起點閱讀等移動閱讀產品，微信讀書簡單的做成網路小說類閱讀應用，勢必會對兄弟產品造成沖擊，不如將產品定位在出版類圖書上。

其二、利益權衡

騰訊旗下的公司大概都想在微信龐大的流量上割一個口子，不是人人都能成功，目前只有京東做到了，美麗說曾經拿下過，現在已經被去掉，閱文自然也想，但微信的流量不是想要就有。

目前微信讀書和起點等網站的賬戶體系不通，讀者在起點或創世賬戶內的充值費用無法在微信閱讀使用，仍需單獨充值購買，力推網路文學勢必造成用戶分流，閱文團隊不願，但微信龐大的用戶群又是閱文團隊想要的，不舍；不願與不舍之間，先將網路小說放入，任其生長，待到用戶習慣形成再做取捨。，

其三、網路文學社會地位有待提升

網路文學的影響力日益劇增，各類網路改編的影視劇、動漫逐步走向電視、電影等主流舞台，但還遠談不上被主流社會認可，一個年入千萬的網路文學作家，其社會影響力可能不如一個收入只有十幾萬甚至幾萬的傳統作家。在網路文學沒有完全被主流社會認可的情況下，大眾認可的社交化閱讀仍然需要傳統類圖書作為支撐。

2、社交閱讀與私密閱讀的平衡

一旦牽涉到社交，勢必有個隱私的對立面，使用微信讀書的時候我腦海中最開始出現的兩個詞是裝X與惶恐。

裝X好理解，找幾本名著，最好是別人看不懂，自己也看不懂的，但聽著名字就高大上的，豆瓣上抄襲點點評，朋友圈裡分享下，逼格一下子就提升起來。

之所以有惶恐這個感覺，是自己的閱讀隱私全曝光了。一個很可能發生的場景是：平時工作很勤奮的A同學，晚上十一點在朋友圈發了一條狀態，「終於忙完下班了，差點錯過末班車」，而老闆卻發現他全天的閱讀時長是5小時，那麼問題來了，A同學白天在忙什麼。

再一個場景，上高一的B同學，老媽禁止看小說，但同學們都在看《斗破蒼穹》，為了和同學有共同話題，每天老媽查完房，在被窩里偷偷看，老媽打開微信閱讀，好么，發現欄目，第一個推薦就是兒子正在看《斗破蒼穹》。

微信讀書想到了這一問題，書架離有私密閱讀功能，這一功能應該能解決場景二的問題，場景一的暫時未測試到。

微信讀書應該能掀起一波讀書小熱潮，但自有的網路小說資源想推又不能推，只依靠合作的第三方版權，想要大熱大火有些困難。再者做個強大的渠道商，為別人做嫁衣，也不是閱文團隊的風格。臆測一下：

①預計經管類、勵志類圖書會有看起來不錯的閱讀數據；

②應該會有針對圖書的事件性營銷，出現一批刷爆朋友圈的暢銷書；

③根據用戶閱讀習慣，嘗試推薦更多網路小說

④網路小說依舊是帶來收入的主力軍

出版圖書內容拼不過掌閱，設計體驗拼不過多看，核心的網文資源帶著重重鐐銬，但願微信讀書不是下一個雲中書城。