懶人聽書內容合作總監

A. 有聲書配音在哪接單

有聲書配音在哪接單如下：

一、暢讀有聲化

錄制暢讀有聲化有聲書薪酬都是比較高，新手老鳥都一樣，取決於獎金池的金額，選擇越大的獎金池，收獲也就越多。暢讀有聲化平台收益是按底薪+全勤的方式發放收益，全勤獎是按照收益的百分之10發放，就是你一個月錄制大於80集的內容就會有全勤獎。

二、喜馬拉雅

喜馬拉雅做為有聲書界的扛把子，發展肯定比暢讀有聲化好的，畢竟喜馬拉雅有三億用戶在，對於錄制有聲書來說市場很大。看個人喜好選擇錄制什麼類型書籍，前期建議選擇按小時結算的時薪書錄制。

三、蜻蜓FM/企鵝FM

蜻蜓是屬於阿里旗下產品，和很多知名品牌的廣告合作，對有聲書質量把控嚴格，不過因為內部經營不善導致客戶流失嚴重，內容收費貴，企鵝FM騰訊旗下，為啥他們兩個一起說呢，因為他倆差不多，用戶資源和有聲書資源都很足。

蜻蜓FM需要主動私信官方客服，客服會給你有聲書接單群，裡面也有很多有聲書大佬可以交流學習。

四、懶人聽書

懶人聽書的有聲書資源並不算多，不過懶人聽書對新人扶持很大，新人主播可以嘗試一下，有一定經驗的夥伴請嘗試喜馬拉雅。

B. 懶人聽書會員怎麼還要聽書券

主要是因為 聽讀券使用介紹
懶人聽書聽讀券和懶人幣一樣可以用於購買精品付費有聲讀物和電子閱讀書籍。

聽讀券兌換關系：1聽讀券=人民幣1元=10懶人幣。

聽讀券獲得方式

1.聽讀券不能直接購買，懶人聽書官方將不定期舉辦各種活動給聽友獎勵聽讀券；

2.可以通過從懶人聽書的合作夥伴那裡得到懶人聽書聽讀券的兌換碼兌換獲得；

3.可以通過積分兌換聽讀券；

4.通過購買成為VIP會員後，在會員有效期內每個月可以免費領取兩張面值2元的聽讀券；

C. 懶人聽書招聘播音嗎

懶人聽書是要招聘播音主持的，具體與要求如下：

招聘播音要求：
1、吐字清晰，普通話標准，表達能力良好，聲優優先。熱愛網路事業，有敬業精神，非三分鍾熱度。
2、有一台具有較好音效卡和麥克風的電腦，對電腦操作熟識，至少易掌握新的軟體操作
3、願意遵循統一管理，有良好的團隊意識，有自己的特長和風格。

可選擇部門：

有聲小說類：都市，古言，穿越，懸疑，武俠仙俠，刑偵推理，網游科幻。
娛樂綜藝類：娛樂頭條，脫口秀，幽默笑話。
時尚生活類：星座物語，生活竅門，美食天地，時尚美容，情感雜談。

懶人聽書支持多種客戶端平台，產品目前由有聲書城、聽吧社區、開放平台三部分組成。
有聲書城：PGC頻道，以提供海量精品書籍類有聲讀物收聽服務為主，書城內的有聲讀物通過懶人聽書錄制、購買版權、聯合運營等方式不斷更新。
聽吧社區：UGC頻道，匯聚大量國內主播上傳分享的網路電台節目，節目以脫口秀、心情講述、笑話段子、健康養生、廣播劇為主。普通用戶可以在社區內關注主播和訂閱節目，可以分享交流有聲閱讀資源。
開放平台：內容合作頻道，目前提供

懶人聽書是由深圳市懶人在線科技有限公司研發運營的移動APP應用。公司設立於2012年，專注於移動互聯網有聲數字領域，立足有聲閱讀行業，為有聲閱讀用戶者提供移動聽書、移動聽電台、移動聽新聞等移動有聲收聽服務。

公司的主要產品懶人聽書是國內最受歡迎的有聲閱讀應用，通過幾年的發展目前已積累數千萬用戶，是國內使用人數最多的移動互聯網聽書軟體，在用戶使用人數、日活躍用戶數、日播放音頻時長等數據方面遙遙領先同行業內其它競爭對手。

D. 懶人聽書是永久要錢還是過一段時間在免費

懶人聽書是永久要錢的，總的來說也是按書本的現知名度來定價的。

E. 懶人聽書是如何利用互聯網平台進行用戶擴展

新媒體不斷發展的時代，讀者不止滿足於紙質閱讀，開始探尋新的閱讀方式，有聲閱讀便逐漸受到市場的歡迎。有聲閱讀APP「懶人暢聽」上線以來為廣大用戶提供了豐富的有聲書資源，依靠強大內容庫和策略營銷，發展極為迅速，已位於行業前列。懶人暢聽能夠在市場中一直生存下來，必然有著自己獨到的發展方式。

關鍵詞：懶人暢聽;有聲閱讀;發展策略

一、引言

「懶人暢聽」在2012年上線之初，名為「懶人聽書」。九年來為眾多用戶提供聽書、聽節目、學知識等多種數字服務，不斷優化自身，加強品牌營銷。2021年4月，酷我暢聽和懶人聽書正式整合升級，打造全新品牌「懶人暢聽」，整合多方資源，助力業務發展。懶人暢聽用戶現已突破4億，並且這個數量還在不斷攀升，平台下載量、收聽量、以及付費率等指標均位於行業前列，已經成為綜合性有聲數字內容交流平台。

二、懶人暢聽發展現狀

（一）宏觀環境分析

懶人暢聽能夠在市場中有著如此良好的發展，得益於優良的政治、經濟、社會、科技環境。隨著移動互聯網時代的來臨，政府推出了一系列相關政策，以2016年為例，我國推出與知識付費相關的行業政策有：《關於積極推進「互聯網+」行動的指導意見》《關於促進互聯網健康有序發展的意見》《移動互聯網應用程序信息服務管理規定》《互聯網金融風險專項整治工作實施方案》《網路出版服務管理規定》等0。政策的實施為知識付費營造了良好的發展環境。

知識付費的本質在於用戶主動去消費，如今線上支付越來越普及，一定程度上推動了知識付費的發展。國民人均收入逐年增長，可支配收入比例上升，從而為有聲數字內容付費提供有力支持。社會環境的改變使得人們的消費觀發生轉變，生活水平的提升，讓人們不再滿足於物質消費，而逐漸傾向於精神消費，願意為知識進行付費。5G技術的應用，讓網路更加普及，用戶對於碎片化學習的需求，使紙質書轉化為有聲書成為必然選擇。藉助閱讀平台和終端設備，將閱讀內容轉變為有聲數字資源，為用戶提供更多選擇。

（二）平台發展境況

懶人暢聽是國內第一批有聲閱讀平台，有著海量的原創文學，重視內容質量，推動經典出版物有聲化，不斷挖掘新的有聲數字內容。2021年懶人聽書和酷我暢聽正式整合，升級為「懶人暢聽」，懶人暢聽目前已與對家出版社建立長期合作關系，還不斷培養平台主播，打造優質節目，為平台吸引更多用戶入駐。

在互聯網快速發展的大環境中，懶人暢聽得以迅速發展，依靠高質量的有聲內容獲得了眾多用戶。目前懶人暢聽的內容已涉及兒童、人文、財經、文學等多個領域，不僅如此，還開設了主播電台、社區互動，不斷探索新的功能，讓用戶體驗到有聲閱讀的樂趣。

三、發展策略分析

（一）創新發展方式，打造品牌價值

懶人暢聽官網已經開放上傳功能，每位用戶都可以錄制自己的有聲內容，到平台進行上傳，這些內容可以被懶人暢聽的其他用戶收聽。用戶不僅僅是用戶，還可以上傳節目成為主播，這是平台的一大創新點。用戶成為主播加強了用戶與平台之間的互動交流，還可以節省平台的運營費用。

有聲閱讀平台想要在眾多同類型平台中脫穎而出，還必須要有自己獨特的風格和品牌效應。懶人暢聽在品牌運營上不斷深耕，加強內容生產質量，嚴格把控主播專業性。青年作家張悅然的作品現已成為「懶人暢聽」的明星產品，充分調動名人優勢，提升品牌知名度。

（二）垂直內容細分，精準定位用戶

有聲閱讀APP重在內容質量，只有高質量數字內容才能為平台留住用戶。用戶需求的個性化，使得平台不斷在內容上進行垂直細分。懶人暢聽平台擁有眾多文學資源，在內容的數量上占據有利位置，滿足不同喜好用戶的需求。

知識付費平台能否充分利用新興技術，提高平台的用戶體驗，關繫到知識付費平台的價值實現0。有聲閱讀平台開始趨向場景化，在了解用戶需求後，精準細分數字內容，搭建消費場景。用戶偏好也極受懶人暢聽平台重視，「猜你想聽」模塊就是依靠大數據技術，分析用戶點擊率、播放率，根據用戶特徵來精準推薦有聲數字內容。

（三）加大版權優勢，形成IP效應

懶人暢聽平台有著版權方面的極大優勢。懶人暢聽與閱文集團達成戰略合作，擁有眾多小說的有聲化版權，占據市場的有利地位。這些作品進行有聲化後可以懶人暢聽上率先聽到，除此之外，懶人暢聽還與多位優質自媒體從業者簽訂協議，打造全新板塊。

有聲閱讀平台長期發展依靠的是高質量內容，高質量內容能夠讓用戶對平台產生信任，更好地助力付費業務。影視劇的熱播帶動其周邊產品，相關的有聲書搜索量也會在短時間內成為爆款。懶人暢聽將持續孵化IP，為有聲閱讀領域推送精品。

（四）多方合作模式，增加運營渠道

為促進知識付費發展，懶人暢聽與QQ音樂、酷我音樂、優酷視頻等14家平台進行合作，推出「懶人99大放價」活動，購買一次會員，可獲得14個平台的會員資格，可以聽書、聽歌、追劇、購物等，為用戶提供多方位便利。

為擴展有聲書市場，懶人暢聽不斷拓展運營渠道，充分利用媒體環境，通過微信、微博、知乎等媒體平台宣傳自身優勢。懶人暢聽還響應國家號召，舉行全民閱讀活動，開展線下讀書會、閱讀大賽等。線下活動能夠調動用戶的積極性，提高產品的曝光率，養成用戶聽書習慣，形成具有黏性的用戶群體。

四、結語

除了專業的有聲閱讀平台，部分出版社也在積極探索自己的有聲數字內容，有聲閱讀的市場還在不斷增長。隨著知識付費在國民中的普及率上升，有聲閱讀市場將大有可為。懶人暢聽將不斷為用戶提供優質有聲數字內容，在有聲閱讀領域持續發力。

參考文獻

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[2]沈君菡，周茂君.知識付費模式下的市場邏輯與發展策略[J].中國出版，2019（07）：38-42.

[3]吳雪.專業知識付費平台的發展困境與趨勢[J].傳媒，2018（15）：65-67.

[4]顧元元.新媒體時代有聲閱讀APP的創新模式及運營策略——以「懶人聽書」為例[J].傳媒，2020（20）：59-61.

作者簡介：王瑤，1998，女，漢，山西臨汾人，研究生，單位：青島科技大學傳媒學院出版專業，研究方向：新媒體出版

F. 楊亮講英語值不值得買

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G. 北京白馬時光文化發展有限公司的核心團隊

創始人李國靖 ：1979年生，山西原平人，中北大學分院工商管理學學士。歷任大連《現代女報》生活周刊執行主編、北京悅讀紀圖書營銷總監、內容總監，北京儒意欣欣文化發展有限公司總經理，北京儒意欣欣影業投資有限公司策劃總監。同時任辛夷塢 等多位知名作家的經紀人。2011年-2013年短短兩年多的時間里，其創辦的北京儒意欣欣圖書公司，創下碼洋過1億，平均單本銷量破4萬冊的業內奇跡；同時，由其擔綱核心策劃的電影《致我們終將逝去的青春》 更創下2013年度青春愛情片7個多億的票房紀錄！被媒體笑稱是「出版圈裡做影視做的最好的，也是影視圈裡做出版做的最好的」。現任北京白馬時光文化發展有限公司及北京白馬時光影視文化有限公司法人、總經理。
何亞娟：1981年生，江蘇泰興人。中國礦業大學管理學學士。國內青春文學出版圈頂級策劃人，有著豐富的圖書出版經驗及敏銳的市場眼光。2005年進入圖書出版業，曾創辦知名女性圖書品牌「蝴蝶季」。歷任北京博集天卷圖書營銷主管，北京磨鐵圖書策劃編輯，國際文化出版公司編輯部主任，北京儒意欣欣圖書內容總監。成功策劃出版《紙婚》、《最美遇見你》、《婚房》、《第三種愛情》、《過客，匆匆》等眾多暢銷書。以超強的專業能力和勤奮、誠信、熱忱的好口碑，成為顧西爵、葉萱、書海滄生、自由行走、飄阿兮、丁墨、暖暖風輕、木浮生、長著翅膀的大灰狼、藍白色、梅子黃時雨等眾多青春文學名家一致信賴的出版策劃人。致力於成為最優秀的出版業伯樂。現任白馬時光圖書內容中心總監。
韓莎莎：1980年生，安徽淮南人。安徽理工大學管理學學士。自2001年起，歷任中軟集團營銷公關經理、綠谷集團培訓經理、游戲蝸牛高級人力資源經理、《當代經理人》雜志&新領軍者企業傢俱樂部人力資源總監、北京儒意傳媒集團人力資源總監。近十年的跨行業HR管理經驗，讓其擁有強大的高級人才搜尋能力，並形成了一套行之有效的用人、留人機制。長期對國外優秀企業及中國民營企業人力資源管理現狀的研究，也讓其在人力資源管理的布局上有了更高的視野和格局。現任北京白馬時光傳媒人力資源總監。
蔣婷：1979年生，陝西西安人。畢業於西安教育學院、中國藝術研究院。自2004年起，歷任北京讀書人文化媒介主管、北京磨鐵圖書營銷經理、華文天下圖書高級營銷經理兼數字影視版權負責人、北京儒意欣欣圖書營銷兼版權總監；從業十年，有豐富的營銷經驗，曾帶領團隊完成辛夷塢、九把刀、饒雪漫、張德芬、庄雅婷等作者的營銷策劃全案。除此之外，多年的版權經驗也使她擁有豐富的業內人脈資源，在業內數字影視版權等方面的業績一直遙遙領先。現任北京白馬時光傳媒版權中心運營總監。
林小木：北京人，四川外國語大學英語系翻譯專業文學學士、英國 University of Stirling 國際出版管理專業理學碩士。自2009年起，歷任天津華文天下圖書營銷專員，北京時代華語圖書高級媒介經理、北京新華先鋒營銷部副總監，現任北京馬時光傳媒市場營銷部總監。曾成功完成郝明義《一隻牡羊的金剛經筆記》、郝明義&鄭問 水墨武俠漫畫《阿鼻劍》、《怪誕心理學》、崔永元團隊《我的抗戰》紀錄片同名圖書、哈金《南京安魂曲》、索爾仁尼琴《紅輪》、陶立夏《分開旅行》、師永剛《蔣介石1887-1975》（「蔣介石自述」）、「現象級」口碑電視劇《琅琊榜》、英國心靈治癒小說《擺渡人》等各類型出版物的包裝宣傳營銷策劃全案。書影聯動」，資源覆蓋全國一線廣播電視、報刊雜志、門戶網站媒體，同時對接各類相關微博、微信社交媒體平台、APP內容嵌入和跨界合作。