聽書盈利方式知乎

1. 傳統教育如何抓住知識付費「風口」帶來的機會

基於互聯網和移動支付的普及，對於「內容」和「知識」的付費意願和消費觀念正在發生轉變——「知識付費」風口來襲

知識付費有利於人們高效篩選信息，同時也激勵著優質內容的生產。對優質內容的渴求，是消費升級的表現；為優質內容付費，也正成為消費者的內在需求

能夠為擁有一技之長的個體提供知識分享的平台已日益完善。身處知識付費大潮，普通人也能參與其中並分享風口紅利

「知識就是財富」是一句經典格言。時至今日，隨著互聯網技術的飛速發展，以及人們對知識的付費意願和消費觀念的轉變，擁有知識已不再僅僅是被描述為學富五車或滿腹經綸，而是財富真正的源泉。

從2016年開始，一系列標志性的事件讓內容付費漸漸成為時尚。2016年5月15日，付費語音問答平台——「分答」上線。通過這一平台，你可以快速地找到能給自己提供幫助的那個人，用一分鍾時間為你答疑解惑，很多名人和各領域的專家也都加入分答付費問答模式。隨後，羅輯思維創始人羅振宇全力打造「得到APP」，知乎上線知乎live等等。

進入2017年，這一趨勢絲毫沒有減速的跡象。3月7日，豆瓣網推出了首款付費產品——「豆瓣時間」；隨後騰訊CEO馬化騰表示，微信公眾號正加快上線付費訂閱。

在注意力和優質內容越來越成為稀缺品的時代，這些敏感的機構和個人彷彿嗅到了遠處傳來的風信，准備拎著知識迎風而起。

從內容創業到知識付費

春江水暖鴨先知。最先感覺到「風來了」的，還是身處行業之中的創業者們。

知乎創始人周源在2016年一次對外發布會上表示，「近一兩年，用戶對於內容和知識的付費意願和消費觀正在發生轉變——大家從不願付費開始變得願意對高質量、服務更好的類似產品付費，並且這一趨勢正在加速」。

這對於內容創業者的確是一個好消息，畢竟他們已經默默耕耘了很久。

以知乎為例，2012年下半年，知乎放棄邀請碼模式開始鼓勵用戶注冊，到了2016年知乎已擁有6500萬名注冊用戶、1850萬日均活躍用戶。在相當長的時間里，知乎都是以知識社區的方式與用戶見面。令人遺憾的是，數量龐大的用戶群體並沒有帶來現金流。那些在知乎埋頭生產內容的用戶更多的是分享，答疑解惑。直到去年知乎Live上線，知乎內部可能第一次有了一款產品能夠實現穩定可觀的現金流。這一刻，多年的堅守都值了。

除了知乎，內容創業在2016年還結出其他果子。「分答」上線僅一個半月之後，已擁有超過1000萬收聽用戶，100萬付費用戶，交易額超過1800萬元；2016年12月4日，喜馬拉雅FM首屆「123知識狂歡節」以5088萬成交額結束；2016年6月5日，羅輯思維旗下「得到APP」上線第一個付費訂閱專欄，截至目前19個付費訂閱欄目銷售量已逾85萬份，銷售額超過1.7億元……

2016年知識付費迎來爆發式增長，知識變現的確給不少人帶來了驚喜。因此，2016年也被稱為「知識付費元年」。

天時地利人和

知識付費模式崛起，占盡天時地利人和。

對於想要獲取知識的人來說，當下的確是一個最好的時代，因為知識從來沒有像今天這樣唾手可得；但這也是最壞的時代，因為知識也從來沒有像今天這樣泛濫冗餘。

以微信訂閱號為例，我們每天都能在不同時間段收到自媒體推送的內容，對於大部分內容我們只是淺嘗輒止，有些則被完全忽略了。

實際上，一個讀者能關注到的微信公眾號數量，在信息的汪洋大海中只是鳳毛麟角。這些碎片化、泛娛樂化的信息，讓我們的注意力難以集中，更使得優質內容難以被挖掘到。因此，從海量的信息中篩選出最有價值的信息，就成為一件成本極高的事情。當人們對時間成本的關注逐漸超出獲取信息的渠道成本時，為優質內容付費正好能把用戶從海量信息中解放出來。

對優質內容的渴求，是消費升級的表現。易觀國際日前發布《知識付費風口來襲》報告認為，知識付費的興起，源自我國消費結構從生存型向消費型的重大轉變——在居民人均可支配收入快速增長的前提下，居民以吃、穿等基本生存需求為主的消費比例降低，人力資本投資為主的教育、文化、娛樂新消費結構正在形成。

周源在2016年中國企業家領袖年會上表示：「我們在2015年發現，消費升級對知識付費有非常顯著的影響。現在大家看起來更在乎什麼樣的信息是有質量的，我能不能獲得它。如果我能獲得它，是不是可以通過付費讓獲取知識更加精準和可持續。」

為優質內容付費，正逐漸成為消費者的內在需求。在現有社會體系中，分工正越來越細，但多數人並不會在一個工作崗位上終老一生。跨界和融合是時代賦予的機會，也對每一個人提出了更高的要求。我們需要不斷學習知識，因為害怕對外面變化的世界一無所知，也害怕技術變革導致優勢不在。

作為消費的對象，知識並不僅僅是文化和價值傳承的載體。當內容從介質升級為一種服務，就變身為一件可以定製化和個性化的知識商品。羅振宇曾明確表示，當前用戶時間碎片化，已是既成事實。「用戶選擇碎片化學習來填充這些時間，是有價值的真實需求。」

知識付費有利於人們高效篩選信息，付費同時也激勵優質內容的生產，這兩個條件不斷形成完善的交易市場和生態，知識付費悄然崛起。

從漫無目的地接受信息，到主動獲取知識，人們獲取信息的方式正在發生變化，對信息的選擇行為更為成熟。得益於互聯網技術的飛速發展，人們獲取知識的平台更為寬廣。大量自媒體人、知識類網紅等個人IP成為知識流量和資訊的集散地，他們通過垂直內容的長期耕耘，擁有了數量不菲的忠實用戶。大屏手機的普及、移動支付場景的搭建和用戶習慣培養，都使付費閱讀觸手可及。

Knowledge is power，是「知識就是力量」的英語表達。從字面上看，知識不僅是一種能力和相對優勢，更是能夠對他人產生要求的權利。

時至今日，知識不僅是力量，也是財富。知識與金錢的距離，好像從來沒有像今天這樣近。

當前，部分知識付費平台依託網路大V、大咖和網紅，迅速形成了強大的市場影響力，比如「得到APP」的李翔、李笑來，喜馬拉雅FM的馬東等。但這些頭部用戶所生產的內容，並不能滿足所有消費者的偏好和需求。

國家信息中心日前發布的《2017年中國分享經濟發展報告》認為，分享經濟行業未來的發展潛力在於通過互聯網，扶持更多的草根和紮根在各個行業但不太起眼的行家裡手，讓擁有一技之長的普通人加快能量釋放。

這與內容創業者想法不謀而合。內容方面深耕垂直化與社交化，構建內容消費的閉環將成為趨勢。首先，內容應該更長尾，更有針對性；其次，將用戶的個性化需求與內容生產者以定製的形式連接在一起並形成閉環將是內容付費領域的未來；第三，內容不僅是流量貨幣，也是社交貨幣。不僅內容生產者和用戶要社交，用戶和用戶之間也要社交，這是用戶付費的動力，也是內容的潛在價值。

三百六十行，行行出狀元。知識付費不同於出行或外賣行業「高頻＋剛需」的應用場景，知識交易的頻率相對較低，但是個性化程度非常高。從認知盈餘分享的供給，到人們對專業化和垂直化等優質內容的認知渴求，能夠為擁有一技之長的個體提供知識分享的平台已日益完善，知識付費的潛在用戶市場也將得到無限拓展。

從這個角度看，身處知識付費的大潮，作為一個普通人也能參與其中並分享風口紅利。我們唯一需要做的就是擁有一技之長，待價而沽；如果還沒有，不妨從現在開始培養自己的能力圈。

2. 樊登讀書會的盈利模式是怎樣的

付費+線下城市代理。

樊登讀書會從上線之初就實行收費模式。樊登認為免費的東西，很多人不會珍惜，收費是一個篩選門檻，能把真正認同樊登讀書會的人篩選出來。

「從一開始，我們就覺得內容收費不是靠用戶自覺的，應該靠朋友推薦或者他人推薦。」樊登說他的目標是能幫助三億國人養成閱讀的習慣。

事實上，在整個樊登讀書會的戰略中，並不指望通過書店來賺錢，更多的是將書店作為在地方發展新的讀書會會員的渠道。

2014年，樊登讀書會獲得聯通創投300萬天使投資，2016年，獲得喜馬拉雅投資超2000萬A輪投資。事實上，樊登讀書會一直有較好的現金流，2016年，收入近1億元，樊登讀書會公司凈利潤超過千萬。

樊登稱，未來可能將不再考慮新一輪融資，或選擇直接上市，目前已經有券商介入輔導。

不難發現，區別於《羅輯思維》、《曉說》等知識IP節目，樊登讀書會在商業模式上有兩點不同，一是從一開始就推行付費模式，二是特別注重線下渠道的拓展。這兩點也構建了現在樊登讀書會盈利模式的基石。

在不久的未來，樊登將會加大線下活動力度，一方面要繼續豐富線上內容精華，另一方面自己也要舉辦形式多樣、內容豐富的讀書沙龍、讀書分享會等活動。

3. 聽書軟體是怎麼盈利的

聽書軟體是怎麼盈利的？一起來了解一下吧。
聽書軟體是手機軟體的一種，它的主要盈利渠道就是靠流量賺錢，聽書軟體一般是靠下載量和流量來賺錢；
此外，有的聽書軟體提供付費聽書服務，通過用戶付費來實現盈利。有的聽書app可以免費聽書，這種軟體通常會通過廣告收入來盈利。
拓展小知識
一、什麼是聽書軟體
聽書軟體，又叫聽書app，是一款為用戶提供有聲小說閱讀的軟體app，聽書軟體在這幾年變得流行起來，人們除了聽歌外，還可以通過手機app聽有聲書了，這是給很多愛有聲小說的人的一大福音，也可以解放自己的眼睛。
二、聽書app如何獲取更多市場收益
1、結合平台屬性發掘更多線上讀者流量
目前越來越多的讀者集中於線上，畢竟大部分人都擁有手機，而通過手機來獲取這些各種各樣的資訊以及書籍內容知識會是一個不錯的選擇，對此，聽書軟體想要獲取更多的市場收益，那麼就需要把市場目光放在線上讀者身上，例如通過吸引線上用戶來獲取更多的讀者流量，再將這些用戶發展成為平台的高粘性用戶群體，這樣就可以擁有更多的高質量、高粘性讀者。
2、結合商業廣告模式獲取利潤
如果說平台的用戶規模在不斷的發展過程中，已經發展到一定范圍的用戶流量，那麼就能夠以廣告的模式來為平台取得商業廣告合作方面的收益，一般來說，平台的活躍用戶流量比較高的話，所取得的利潤也是比較可觀的。
以上就是小編今天的分享，希望可以幫助到大家。

4. 懶人聽書是如何利用互聯網平台進行用戶擴展

新媒體不斷發展的時代，讀者不止滿足於紙質閱讀，開始探尋新的閱讀方式，有聲閱讀便逐漸受到市場的歡迎。有聲閱讀APP「懶人暢聽」上線以來為廣大用戶提供了豐富的有聲書資源，依靠強大內容庫和策略營銷，發展極為迅速，已位於行業前列。懶人暢聽能夠在市場中一直生存下來，必然有著自己獨到的發展方式。

關鍵詞：懶人暢聽;有聲閱讀;發展策略

一、引言

「懶人暢聽」在2012年上線之初，名為「懶人聽書」。九年來為眾多用戶提供聽書、聽節目、學知識等多種數字服務，不斷優化自身，加強品牌營銷。2021年4月，酷我暢聽和懶人聽書正式整合升級，打造全新品牌「懶人暢聽」，整合多方資源，助力業務發展。懶人暢聽用戶現已突破4億，並且這個數量還在不斷攀升，平台下載量、收聽量、以及付費率等指標均位於行業前列，已經成為綜合性有聲數字內容交流平台。

二、懶人暢聽發展現狀

（一）宏觀環境分析

懶人暢聽能夠在市場中有著如此良好的發展，得益於優良的政治、經濟、社會、科技環境。隨著移動互聯網時代的來臨，政府推出了一系列相關政策，以2016年為例，我國推出與知識付費相關的行業政策有：《關於積極推進「互聯網+」行動的指導意見》《關於促進互聯網健康有序發展的意見》《移動互聯網應用程序信息服務管理規定》《互聯網金融風險專項整治工作實施方案》《網路出版服務管理規定》等0。政策的實施為知識付費營造了良好的發展環境。

知識付費的本質在於用戶主動去消費，如今線上支付越來越普及，一定程度上推動了知識付費的發展。國民人均收入逐年增長，可支配收入比例上升，從而為有聲數字內容付費提供有力支持。社會環境的改變使得人們的消費觀發生轉變，生活水平的提升，讓人們不再滿足於物質消費，而逐漸傾向於精神消費，願意為知識進行付費。5G技術的應用，讓網路更加普及，用戶對於碎片化學習的需求，使紙質書轉化為有聲書成為必然選擇。藉助閱讀平台和終端設備，將閱讀內容轉變為有聲數字資源，為用戶提供更多選擇。

（二）平台發展境況

懶人暢聽是國內第一批有聲閱讀平台，有著海量的原創文學，重視內容質量，推動經典出版物有聲化，不斷挖掘新的有聲數字內容。2021年懶人聽書和酷我暢聽正式整合，升級為「懶人暢聽」，懶人暢聽目前已與對家出版社建立長期合作關系，還不斷培養平台主播，打造優質節目，為平台吸引更多用戶入駐。

在互聯網快速發展的大環境中，懶人暢聽得以迅速發展，依靠高質量的有聲內容獲得了眾多用戶。目前懶人暢聽的內容已涉及兒童、人文、財經、文學等多個領域，不僅如此，還開設了主播電台、社區互動，不斷探索新的功能，讓用戶體驗到有聲閱讀的樂趣。

三、發展策略分析

（一）創新發展方式，打造品牌價值

懶人暢聽官網已經開放上傳功能，每位用戶都可以錄制自己的有聲內容，到平台進行上傳，這些內容可以被懶人暢聽的其他用戶收聽。用戶不僅僅是用戶，還可以上傳節目成為主播，這是平台的一大創新點。用戶成為主播加強了用戶與平台之間的互動交流，還可以節省平台的運營費用。

有聲閱讀平台想要在眾多同類型平台中脫穎而出，還必須要有自己獨特的風格和品牌效應。懶人暢聽在品牌運營上不斷深耕，加強內容生產質量，嚴格把控主播專業性。青年作家張悅然的作品現已成為「懶人暢聽」的明星產品，充分調動名人優勢，提升品牌知名度。

（二）垂直內容細分，精準定位用戶

有聲閱讀APP重在內容質量，只有高質量數字內容才能為平台留住用戶。用戶需求的個性化，使得平台不斷在內容上進行垂直細分。懶人暢聽平台擁有眾多文學資源，在內容的數量上占據有利位置，滿足不同喜好用戶的需求。

知識付費平台能否充分利用新興技術，提高平台的用戶體驗，關繫到知識付費平台的價值實現0。有聲閱讀平台開始趨向場景化，在了解用戶需求後，精準細分數字內容，搭建消費場景。用戶偏好也極受懶人暢聽平台重視，「猜你想聽」模塊就是依靠大數據技術，分析用戶點擊率、播放率，根據用戶特徵來精準推薦有聲數字內容。

（三）加大版權優勢，形成IP效應

懶人暢聽平台有著版權方面的極大優勢。懶人暢聽與閱文集團達成戰略合作，擁有眾多小說的有聲化版權，占據市場的有利地位。這些作品進行有聲化後可以懶人暢聽上率先聽到，除此之外，懶人暢聽還與多位優質自媒體從業者簽訂協議，打造全新板塊。

有聲閱讀平台長期發展依靠的是高質量內容，高質量內容能夠讓用戶對平台產生信任，更好地助力付費業務。影視劇的熱播帶動其周邊產品，相關的有聲書搜索量也會在短時間內成為爆款。懶人暢聽將持續孵化IP，為有聲閱讀領域推送精品。

（四）多方合作模式，增加運營渠道

為促進知識付費發展，懶人暢聽與QQ音樂、酷我音樂、優酷視頻等14家平台進行合作，推出「懶人99大放價」活動，購買一次會員，可獲得14個平台的會員資格，可以聽書、聽歌、追劇、購物等，為用戶提供多方位便利。

為擴展有聲書市場，懶人暢聽不斷拓展運營渠道，充分利用媒體環境，通過微信、微博、知乎等媒體平台宣傳自身優勢。懶人暢聽還響應國家號召，舉行全民閱讀活動，開展線下讀書會、閱讀大賽等。線下活動能夠調動用戶的積極性，提高產品的曝光率，養成用戶聽書習慣，形成具有黏性的用戶群體。

四、結語

除了專業的有聲閱讀平台，部分出版社也在積極探索自己的有聲數字內容，有聲閱讀的市場還在不斷增長。隨著知識付費在國民中的普及率上升，有聲閱讀市場將大有可為。懶人暢聽將不斷為用戶提供優質有聲數字內容，在有聲閱讀領域持續發力。

參考文獻

[1]閆亞君.音頻知識付費平台的現狀與發展策略分析——以喜馬拉雅為例[J].武漢職業技術學院學報，2020，19（06）：41-46.

[2]沈君菡，周茂君.知識付費模式下的市場邏輯與發展策略[J].中國出版，2019（07）：38-42.

[3]吳雪.專業知識付費平台的發展困境與趨勢[J].傳媒，2018（15）：65-67.

[4]顧元元.新媒體時代有聲閱讀APP的創新模式及運營策略——以「懶人聽書」為例[J].傳媒，2020（20）：59-61.

作者簡介：王瑤，1998，女，漢，山西臨汾人，研究生，單位：青島科技大學傳媒學院出版專業，研究方向：新媒體出版

5. 不想去上班，有沒有在家掙錢的路子

不知道你或者你身邊的朋友有沒有在微信讀書、喜馬拉雅等平台聽有聲書，有聲書錄制就是一個不需要去公司的職業，甚至可以說在家裡（有獨立安靜的環境）是必要條件，你可以名正言順地在家掙錢，我現在做有聲書基本上月均收入7000左右。

短期錄制任務，適合兼職

6. 知乎鹽選會員怎麼聽書

知乎鹽選會員怎麼聽書,登錄知乎，點擊會員。選擇讀書會。點擊會員專區，就可以閱讀了。

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2、知乎鹽選會員是付費內容和用戶體驗的升級，讓會員用戶享受更多的權益。鹽選會員提供功能權益、身份權益和內容權益三大維度的權益，享受不一樣的知乎體驗。

3、成為會員後，知友們可享受專屬標志，專屬掛件，評論區發圖，個人動態頁面置頂等等特權。

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