听书众筹
㈠ 深圳读书月的深圳读书月大事记
2007年深圳第八届读书月活动中，在美邦玩具制品（深圳）有限公司工作的职员邓昭军（艺名鸿恩）在此次的品牌活动“诗歌人间”活动的征文比赛中荣获三等奖。
㈡ 樊登读书是听樊登讲解书吗
樊登原中央电视台节目主持人，各种学历于一身，这个软件我自己也听过一段时间，是以提供形式多样的精华解读，也就是他给你找到精华说出来，以视频，音频，图文的形式呈现，以文字解读视音频讲解的形式，帮助那些没时间读书，不知道读那些书，读书效率低的人使用！讲解方式新颖，由其自己的观点，一语中的，但必须知道现在知识付费的年代，想要简单快捷了解要付费，没有免费的午餐！也可以说是一种APP推广，推广可以获得代理费，还有推荐好友免费兑换积分，试听，线下代理，众筹等模式！这个读书会，抓住了很多了痛点，安不下心去读书，想要快速的取得，会满足大多数人学习虚荣心跟知识焦虑症！听过一段时间天天电话骚扰，直接卸载！
㈢ 互联网营销的主要技能有哪些
互联网营销说白了就是利用网络引擎、电商、新媒体等手段获取流量，然后转化流量达到变现，变现后在传播裂变新的流量。实现这个闭环的过程就是互联网营销。在这个闭环里最重要的是获取和转化私域流量。
这几年，互联网的创业思路是“先把流量吸过来，随后再考虑变现的问题”，也就导致了互联网流量的争夺以烧钱为前提，最后不可避免的向巨头求救站队，加剧了流量汇聚在巨头手里的速度，流量获取成本只增不减。
一、 私域流量为什么厉害？
1）提高消费者对于品牌的好感度和忠诚度，提高销售转化
在电商平台，商家和消费者只能完成一次交易，交易结束，和消费者的连接也就结束了。
当你把消费者圈起来，不管是品牌，还是个人，都不是一个冷冰冰的账号。现在大家一直在说人设，其实就是通过人设拉近和消费者的信任感，没有信任，就没有商业成交。
增加信任感运营手段有很多，狂发广告是下下策。
2）口碑传播，低成本以老带新
好不容易通过各种渠道聚集起来的流量，其实背后都是一个个认可品牌的消费者，每个人有自己的社交圈，所以私域流量，应该考虑的是口碑和分享：
口碑：通过品牌的激励，利用消费者的社交关系链，实现产品的口碑传播。
分享：每个消费者，又都是他们所在圈子的传播者，在私域流量里，更容易通过激励引导消费者进行产品分享。
从公域流量里面捞流量到自己的私域；
从别人的私域捞流量到自己的私域；
在自己的私域进行裂变，扩大流量池；
把产品做的有自传播性。
受众不同：目前电视购物受众主要是中老年人，而直播受众主要是年轻女性为主。
互动方式不同：电视购物无法互动，直播互动及时，不仅可以和主播互动，还可以粉丝互动。
销售的产品不同：电视购物的产品，以高客单价为主，直播的产品，以几十元，一两百元的产品为主。
成本低，目前微博的整体投放费用，是远低于微信公号的投放微博；
微博上链接可以直接跳转淘宝天猫，减少流失率；
适合高客单产品：虽然身边人用微信的频次远远大于微博，但是和几个品牌聊下来，在美食、生活用品，家居等在微博上投放效果还都不错，且适合高客单价的产品。
可以找保ROI的机构合作；
也可以通过礼品置换；
按照关键词搜索，找到精准，垂直的博主。
投放抖音的信息流广告，按照CPM进行收费；
投放抖音的垂直领域博主，进行广告植入，最好的方式是多产品种草时出现，这样更容易被消费者接受；
自己开设账号制作短视频，然后投放dou+，可以让系统把你的视频推荐给更多的人，增加播放量。但是切记dou+只是催化剂，根本还是视频质量不能太差，否则投再多dou+也没用，而且投放时间要在视频放发布不就，对于产生的用户评论也要积极互动，有利于提高账号的质量分。
付费投放各种垂直博主，目前小红书博主的价格和微博，微信比起来，性价比还是比较高的，几万元可以投放一百篇。
通过礼品赠送博主，给予免费的流量曝光：目前小红书上博主的商业化能力还是非常弱的，尤其是5w粉丝以下的博主，但是他们数据又比较真实。
超年轻，1990后用户占比超过80%；
强粘性，B站用户日均使用时长高达95分钟；
高消费，近一半用户来自一线城市，家庭条件富有。
很明显的一个标志就是类似十点读书，视觉志这样的账号，无法通过实物类商品进行变现，只能通过知识付费进行变现。
之前手握大笔预算的品牌，觉得和这样的号段合作有利于提高品牌背书和品牌调性的思维也在悄然发生变化，以美妆、美食品牌为例，投放这样号段的10w+，效果远低于垂号的10w+，更不要说品效了。
美妆护肤为例：
每个爱美的女生，是朋友圈几百几千个好友的达人，可能是微博，小红书的素人博主，通过他们的自发传播，打造品牌在自媒体平台上的声量。
很多新兴品牌，没有特别多的市场预算，却又愁于找不到KOL进行投放。却没想到，忽略了他们的消费者，这些消费者是了解品牌，且真正在使用产品的一群人。
如何有效的激发消费者自传播，是品牌做私域流量要思考的。
3）优化产品，提供产品建议
很多时候，新品上市，品牌会通过调研机构进行调研，花了钱，调研结果还不一定代表真实消费者。现在通过私域流量，直接自己在消费者群体里调查，反向到供应链和产品，效率高，效果好，关键是还省了调研费。
4）去库存，甩尾货
电商怕什么？怕库存！
库存在手里，那可是现金流啊，尤其是服饰商家换季的时候，看着一仓库的货，就像看着一堆用不了的钞票一样。现在很多的大的品牌通过拼多多来甩尾货。
很多中小品牌，尾货数量不多，现金流也不多，上拼多多又没必要，私域流量就是他们最好清库存，做拼团的地方了。
3. 如何建立私域流量？
建立私域流量，无非几种方式：
对于大品牌来说，依靠品牌溢价，有自带流量的效果，大家会直接去往自己喜欢的品牌店铺去购买商品。且它们手里握着相对充裕的预算，流量的获取会相对容易，不小心投放失误了，还可以忽悠老板说，就当做曝光了。
一些中小商家，新兴的品牌，尤其是DTC品牌，品牌的认知度较低。淘内拉新成本相对来说比较高，手里的预算又比较紧张，投一次微信kol可能都要找同行交流个不停，保证有效触达，以及符合心理预期的ROI，然后还内心忐忑进行了一次投放。
微信群、微信公号、微博、小红书、APP等都可以理解为“私域流量”，里面包括各种各样的账号自建的“私域流量”。最
早的淘宝网红店，张大奕，张沫凡，雪梨等，就是在微博上积累了粉丝，在淘宝店进行流量的变现，只是随着微博活跃度下降，微博粉丝变现难度越来越高。商家把注意力放在了用户使用时长更长的其他APP上。
注册平台又是免费的，于是乎双微一抖+小红书成了每个品牌的标配，但是除了微信，其他平台不好做。品牌做内容平台目的就是为了卖货，抖音的去中心化又非常考验创意，很多品牌做着做着，就变成了广告贴，消费者愿意关注才怪。
微信做的好的品牌，也都是开通的服务号，一个月发4次，每次都带着福利来的。
淘宝直播是淘宝业务的自然延伸，从“人找货”的搜索电商到“货找人”的直播电商。直播间的主播们化身线上导购，通过试用、演示、解说、答疑等互动方式，给粉丝们种草商品，实现即时转化，完成带货任务。
很多人觉得直播=电视购物，那我有必要解释下：
直播和电视购物区别：
2）微信
微信毋庸置疑是目前整个电商闭环做的最好的社交平台，通过公号内容吸粉、裂变；个人号沟通、运营；微信群小程序微商城实现产品转化。
微信公号的好处是承载长图文，特别适合功能性产品的投放，例如：母婴、护肤、高客单产品的种草，通过讲故事、分析产品成分，产品背书等增加用户的信任感。
现在微信的投放，基本都是按照广告进行付费投放，随着品牌对效果的重视，对账号要求越来越高，具体就体现在ROI上，挂在他们嘴边的一句话就是：这个账号带不带货。
说实话，KOL自己都很难保证ROI，这个和品牌、单价、优惠力度、文章写作结构都有非常大的关系。
以美妆护肤品牌为例，如果是新品牌，在微信上能做到ROI 1:0.5那都是不错了。而对于一些有知名度的品牌，在微信上基本可以做到ROI 1:1，甚至2，运气好的话，更高。
具体可以见我之前写过的一篇文章。
微博：
微博是目前所有平台里，最适合做传播，打声量。微博更加开放，更容易被搜索到，所以这样的平台是肯定不能错过的。
微博，特别适合预算不多的品牌进行投放：
我了解到好几个能保ROI的公司，都是保的微博ROI，微信不敢保证。
投放微博，不要迷信是认证用户，其实很多普通用户，粉丝几万，十几万的，互动量也有非常不错的，对于品牌来说：
对于微博上长视频的种草，我是完全不看好的，非常少的消费者会花几分钟时间看完一个视频，就算看完如果没有微博橱窗，销售转化率也是非常不理想的。
3）抖音和快手
目前快手和抖音，非常适合个人和小团队创业者。尤其是抖音，运用的是今日头条的智能推荐机制（类似淘宝千人千面），能够让没有任何粉丝基础的新手，也获得很高的曝光量。只要输出的内容符合平台用户的特点，足够的优质、有趣，给用户提供价值，就能够吸引粉丝的关注，一夜涨粉几万十几万不是梦。
不管抖音还是快手，目前为止没有看到品牌自己账号做的好的，主要是品牌无法拥有持续输出有质量内容的能力。
但是，快手和抖音，还是略有区别的？
在快手上，品牌适合直播和短视频直接发产品广告，快手推出了麦田计划和燎原计划，是教商家如何卖货的；抖音上适合产品植入和信息流广告，平台提出的是星图计划，教品牌如何投放广告的。
如果你的产品客单价高于50元，快手的效果就不好了。虽然快手的散打哥一晚上可以带货超过一亿元，但是没有普遍性，这是因为快手的用户群体决定的。高客单价的产品，在快手基本很难带动。
那如果你是一个品牌方，客单价超过50元，那怎么办呢？
4）小红书
小红书的横空出世，养成了大家购物前上小红书的习惯，这也是为什么虽然目前小红书的月活不如微博，但是种草拔草的效果却好于微博的原因。
高颜值的产品是非常适合小红书种草的，包括美食、美妆、生活用品、家居饰品等。
现在大家和小红书的KOL合作，主要2种：
我了解到的很多品牌，会有专人负责对接和挖掘博主，形成自己的博主池，定期的给博主们快递产品，然后再通过数据对比，不停优化博主质量。
不管你是否有预算，这样的做法都是一种增量，细水长流，积少成多。
5）B站
B站是一个神奇的网站，这里聚集着大量的Z世代，是史无前例的高消费年轻用户聚集地，具有三大特点：
B站博主的合作，目前都是以植入为主，据说B站目前把2万粉丝以上的博主全部都自己签约进行商业化。但是，即便如此，除了头部大博主，剩下的博主还是非常难商业化。
这样就给到了品牌和博主免费合作的机会，粉丝量少于2万的博主，可以按照小红书的操作模式，通过礼品置换达到品牌曝光目的。
和几个品牌聊下来，美妆护肤品的效果在B站是很好的。
五、总结
随着品牌对精准流量的需求越来越高，在各个平台，垂直领域的KOL将会越来越受到品牌的青睐，而泛粉类的情感、鸡汤、娱乐号的商业化机会将会越来越少。
自媒体平台譬如建立头条号，抖音，小红书，快手等等快速崛起，虽然勉强也可以称为是“私域流量”，但毕竟不是那么纯粹，这些平台不会长时间允许营销号们太过夸张的存在。
譬如：小红书就公开清理KOL，对带货卖商品的各种小红书号，进行删除清理；抖音对于简介区留个人微信号的打击也一直都在持续。
对于这些内容UGC的平台，内容质量是第一位的，但是很多电商商家，是没有这样的制作能力的，他们只能投放KOL产品植入，达到品牌曝光，进而在平台商城或者淘宝天猫实现销售转化。
对于个人创业者和小团队，自媒体平台基本成了私域流量的管道，通过平台内容曝光，留下微信个人号，在微信生态承载私域流量。
流量的争夺，会一直持续下去，不能只依赖花钱买流量，否则就会上瘾。效果不好，却也不敢停止投放，一旦停止投放，更没有成交，而且停止后再恢复投放，流量成本会更高。
㈣ 请问怎么免费听喜马拉雅谢谢
手机下载喜马拉雅软件就可以，如果想听会员产品，连续听7天免费的就可以得到7天会员。
㈤ 免费移动数字阅读时代很好吗
数字阅读市场，BAT三家都有动作，但各自模式、路数皆不一样：腾讯收购了盛大，希望把网络文学做大；阿里收购影视和视频公司，偏重于泛娱乐化，对于内容端并没有直接涉足； 网络想做原创，这种原创不是网络文学，而是正版阅读。然而，要真正走向数字阅读的新阶段，拥有成熟的商业模式，我们应看到怎样的趋势？
我们今天获取知识、内容的途径确实不只停留在纸质书籍上，而可以用智能手机、iPad、Kindle等设备获取，这让我们看似处在一个新时代，但对于运营者来说实际却处在一个旧时代——数字阅读1.0。
数字阅读行业是落后的，落后不仅体现在有些出版社、电商对用户的忽视——他们墨守成规，卖一本是一本；也还体现在他们单一且落后的盈利模式上，不晓得运用互联网思维——免费这一威力无比的大棒，更不懂得去深入挖掘其他的价值。而更让人揪心的是，出版业几十年不变，还是老样子：出了书没人读也不管，作者和用户缺乏互动，产业的链条利益格局非常原始，价格战一打大家也都很难受……总之数字阅读行业1.0时代，太传统、太落后。
下一个时代必定是数字阅读2.0时代，但问题也来了：数字阅读2.0时代究竟是怎么样的？又是通过什么样的商业模式来变现？
1. 未来大部分内容免费化
中国过去十几年是盗版的天下，尤其是网络阅读。虽然国家一直在加大打击力度，加大对知识产权的保护，但用户的消费观念和习惯已经养成，崇尚免费的东西。
因此在数字阅读2.0时代，“免费”将是它的关键词之一。这是要想做大的必然做法，如果不拥抱这一潮流，将永远跟在别人的屁股后边。正如360安全软件一样，正是因为免费，才打乱了杀软的收费市场，因而一跃而起。数字阅读内容的免费，不仅能跑马圈地，快速圈住用户，还能打击盗版市场，培养用户新模式的消费习惯。
这是未来的发展趋势，那如何运作？一个创新的做法——“借阅”。何为“借阅”？用例子来说明，比如一本书定价12元， 可以免费给用户看三天，三天内免费，但三天外就必须要购买或者还掉这本书。如果不想购买，还可以继续运营——在借阅上培养用户消费的习惯，比如可以花一点点钱，延长借阅时间。
这种形式上的免费阅读不仅能吸引大量的用户，还有利于培养用户消费的新习惯，其次对于购买转化率提升也将很大，而且对于有些平台的盈利模式也不再单一。需要指出的是，未来主要内容尽管免费化，但电子书的销售还是会存在，这主要集中在精品、集中在专业领域。
2. 内容社交将成为数字阅读的核心
广受大家喜欢的美剧《纸牌屋》是如何铸造的，很多人都不一定知道。其实它就是美国最大在线视频网站Netflix根据用户的评论、互动，来决定这个电视剧剧情如何发展，该选用什么样的演员…如果回归到本质来看，其实这就是通过用户内容社交产生内容，从而让内容销售很好的一个典型案例。
在数字阅读2.0时代，内容社交将是核心，可能所有的事情都将会围绕社交来。比如如何让作者跟用户更好地互动；用户和用户之间是不是也能形成一些活动…通过这些社交，来指导内容更好地创作和产生。
通过内容社交，也可以把单纯买书关系的用户聚拢起来，形成粉丝经济、打造用户粘性，构筑数字阅读的护城河。
3. 出版内容去中介化
以当当为例，当当是靠图书零售起家，从来没有做过出版，但今年却拿出2亿美金投资内容创意团队，并打造自出版平台，这是为什么？
一是，当下很多价值并没有完全被激发出来，很多出版社虽然和一些知名作者维持良好合作关系时，但对他们在数字这一块的开采、挖掘远远不够；另一个则是数字 阅读2.0时代，最核心的东西就是内容，而目前的阻碍是，电子书在纸书上市半年后才可以推出，这影响了数字阅读的内容建设。而更为重要的，在数字阅读 1.0时代，出版整个链条里中介太多，很多作者的收益受到很大影响，这阻碍了作者的创作热情。出版模式太落后了，因此需要通过出版内容去中介化来解放这一 切。
这一块的做法可以推“去中介化"的自出版平台，直接跟一些知名的作家签订版权合作协议，让他们直接在平台上投放内容、销售内容，作者可以在这个平台上查询内容的销量，可以和自己的粉丝互动（这是促进内容社交的手段之一），而自出版平台则负责内容的包装和制作（包括纸书出版）。
4. 出现知识库
对于知识库的概念，大家或许并不陌生，但对于数字阅读2.0时代的知识库是什么，心里或许没底。数字阅读2.0时代的知识库，像网络、网络文库，都是根据知识点建立起内容的连接和索引，但前者是根据用户贡献以及其它途径产生内容，后者则是依靠书籍。
为什么这个时代会出现知识库，这主要是因为现有的书籍太多，而每一本书又都很长、很大，里头虽然包含了众多知识点，但这些都是按照传统编辑的思路分成各种章节。然而用户关心的是什么？关心的是其中的知识点。与此同时，移动互联网时代人们的消费习惯已经改变，大家都喜欢通过手机消费内容，耐心也“移动”起 来，更有一些人其实已经失去了耐心，大家更多是在碎片化的时间去消费碎片化的内容，那么把海量书籍的内容进行聚合和整理，也就有了意义，它能够抓住这些移动用户。
出现知识库是很有意义的一件事，用户可以用知识点的纬度来组织，这不仅让书籍变得鲜活，还让用户更便捷地获得知识、解决问题。这种根据书籍知识点来整理内容的知识库，还容易催生书籍相关的轻阅读应用。
5. 出现个性化的轻阅读应用
大多数中国人为什么看书少？一方面是看书太麻烦，看完一本书才能找到自己喜欢或需要的东西；另一方面则是现在社会节奏快，很多人都希望把时间花在最有价值的东西上，从而寻求能快速解决自己的问题，而这也就带来了新需求——轻阅读的需要。
如果能根据用户的兴趣、喜好，再结合实时热点、大数据分析、数据推荐等技术，让大家在最短的时间获得最有价值的信息，这些信息来源于他们想读而没读或者未来 需要读的书中最核心的内容，相信个性化的轻阅读应用会是大家需要的。需要指出的是，这和微信朋友圈所呈现的信息不一样，朋友圈内的信息偏向新闻，求快、求及时，而来源于书籍的轻阅读则偏于内容的深度发掘，内容精。
轻阅读的需求将会很大的。在一些门户网站的历史栏目中，往往会有一些热门话题，涉及历史旧闻，所谓”红墙密事“——毛泽东和他几个妻子什么，这些实际上都是从正版出版物里摘出来，起个狗血的标题，但阅读量奇高。
轻阅读应用，这种碎片化阅读除了满足用户的内容需求外，它在未来还会是内容的风向标，通过大数据对这一块的分析和指引，能提供给CPM产生更好的内容。
6. 大数据成内容风向标
在移动计算如此便捷的今天，数据也在不断井喷。在数字阅读领域也是这样，据有关数据显示，用户在当当的客户端上产生的评论、笔记、分享和书摘等数据已经超过2500万条。这些数据意味着什么？意味着我们能真正知道用户都在看什么内容，喜欢看一些什么样的内容。
这些数据是非常有价值的，不仅能抓住用户，还能起到一个风向标的作用，一个是给自己的出版做参考，另外一个则是能和作者、内容商的合作更和谐。
7. 利用内容版权开发衍生品来盈利
数字阅读2.0时代盈利的模式将不是电商模式，不能再依靠几毛钱或几块钱将电子书卖出去，因为这一时代核心就是免费。如果进行免费就要有新模式替代旧有的收入途径，“版权”二字则是新模式的关键词。
围绕“版权”，数字阅读2.0时代将不仅仅依靠免费阅读带来的广告收入，还会利用读者和品牌的形成影响力，通过IP的授权去开发衍生品，比如影视、网络游戏开发来开辟渠道，同时也会依靠众筹、打赏的互联网新盈利模式。
除此之外，更会投一些后期影视制作的公司，甚至是内容创意产生的应用、微信公众号来获得收入。总之，这是互联网思维——羊毛出在猪身上。
8. 除此之外，在线教育、听书也是数字阅读2.0时代的关键词之一
在线教育的市场目标主要是像K-12职业教育、英语培训、资格考试这样的市场，这不是要推出在线教育平台，而是跟已经有规模的在线教育平台合作，提供他们在线培训的教材、教辅等电子资料，并让看这些内容的人形成活动，比如在线答题、在线批改等。
此外听书的需求目前还是挺大的，不管是在地铁上还是开车的时候，有些人的需求非常强烈，但现实是整个资源非常匮乏，在这一时代，拥有数字资源的公司或将会和智能硬件厂商合作，推出创新的听书产品。
结束语
数字阅读2.0时代，将是对传统图书以及数字阅读1.0时代的颠覆，这种颠覆不仅仅体现在上述的那些趋势上，更体现在这些趋势所构成的生态圈：从内容的产生到内容的包装、从内容的展现到内容的运营、从内容用户的消费互动到内容的成长，这是一个循环、闭环的数字业务生态圈。
倘若这样的生态圈真的得以建成，那么它就可能成为数字阅读领域的小米、亚马逊。